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结对帮扶人民政府政务服务中心三年工作方案(2018—2020)

发布时间:2019-01-08 16:24:52 作者:浪涛涛 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文


******人民政府政务服务中心管委会

结对帮扶人民政府政务服务中心三年工作方案(2018—2020)

 

为全面做好结对帮扶******人民政府政务服务中心(以下简称******政务中心)各项工作,按照《四川省省内对口帮扶藏区彝区贫困县全域结对帮扶工作实施方案》(川委厅〔201837号)、《绵阳市对口帮扶藏区彝区贫困县全域结对帮扶工作规划》(绵委办〔201888号)、《******对口帮扶******全域结对帮扶工作规划》(绵涪扶彝领组办〔20187号)要求,在充分征求******政务中心意见的基础上,结合两地实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,认真落实党中央、省委、市委、区委脱贫攻坚决策部署,紧密围绕政务服务工作实际,牢固树立新发展理念,进一步明确目标、落实责任、集中力量、整合资源,着力提升******政务服务整体水平和能力,助推******2020年顺利完成脱贫摘帽目标任务。

二、基本原则

——坚持科学谋划,统筹兼顾。强化对接沟通,摸清帮扶需求,理清帮扶思路,科学谋划帮扶举措,务求结对帮扶工作具有针对性、科学性和有效性。

——坚持立足本职,突出特点。根据双方实际和行业特点,围绕政务服务工作本职,凝心聚力,开拓创新,务求结对帮扶工作特点鲜明、重点突出、实际可行。

——坚持优势互补,交流合作。加强互访交流,深化务实合作,取长补短,交流互鉴,务求帮扶双方优势互补、资源共享、合作共赢、共同发展。

——坚持齐心协力,全员参与。坚持主动融入,真情帮扶,发动全员参与,集中力量,整合资源,凝聚共识,齐心协力,务求各项帮扶工作有序推进。

三、总体目标

按照四川省政务服务改革相关目标和实施方案,协助******政务中心融入省一体化政务服务平台,推进“最多跑一次”改革和“互联网+政务服务”,进一步推进乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务室规范化、标准化、便民化建设,健全公共资源交易制度,优化公共资源交易流程,确保到2020年,******政务服务水平和能力得到显著提升,公共资源交易更加规范、务实、高效。

四、主要工作内容

(一)制定工作方案,签订帮扶协议。及时与******政务中心进行对接沟通,紧密结合两地政务服务工作实际,在20181013日前制定结对帮扶工作方案,根据工作方案,充分征求******政务中心意见,及时拟定结对帮扶协议,并在20181020日前与******政务中心进行签订。

(二)开展“以购代捐”,助力精准扶贫。为更好地协助******政务中心开展“帮乡联村”工作,深入实施精准施策、精准扶贫,切实转变扶贫方式,增强脱贫攻坚帮扶实效,提升贫困群众“造血”功能,按照每名干部职工每年平均不少于500元的标准,采购******政务中心帮扶乡镇、村(社)贫困群众的农(林)产品。

(三)组织支部共建,提升党建水平。深入推进绵阳基层党建“3+2”书记项目在昭觉落地生根,不断提升基层党组织的政治功能和服务功能,推动两地党组织服务脱贫攻坚、经济社会发展,推动两地基层党建工作全面进步、全面过硬,充分发挥党建在脱贫攻坚和政务服务工作中的引领作用。

(四)开展业务交流,发展共推共建。一是加强交流培训,根据实际需要,双方适时开展互访交流,相互借鉴学习,取长补短,根据******政务中心工作需要,接收******政务服务工作人员到涪城顶岗锻炼。二是指导融入省一体化政务服务平台,协助推进“最多跑一次”改革,提高“最多跑一次”事项比例,协助推进“互联网+政务服务”,提高政务服务事项网上可办率。三是指导开展乡(镇)便民服务中心及村(社区)便民服务室建设,规范部门及事项进驻,优化办事流程,完善办事指南,提升政务服务效率。四是指导公共资源交易服务工作,协助健全交易制度,优化交易流程,提升公共资源交易服务水平。五是构建常态化联系机制,保持通讯联络畅通,实行政务信息资源共享共用,共同推动双方政务服务水平再上新台阶。

五、保障措施

(一)强化组织领导。为全面推动结对帮扶******政务中心各项工作,确保结对帮扶工作责任落实、任务落实,取得实效,成立******人民政府政务服务中心管委会结对帮扶******政务中心工作领导小组,全面领导结对帮扶工作,研究制定帮扶方案和相关保障措施,组长由******人民政府政务服务中心管委会主任、******公共资源交易服务中心主任田平同志担任,副组长由******人民政府政务服务中心管委会副主任敬亚平、******公共资源交易服务中心副主任刘建平两位同志担任,各股室负责人为领导小组成员;领导小组下设办公室在管委会办公室,负责结对帮扶工作日常事务的开展,办公室主任由刘建平同志兼任,副主任由杨彬、魏志海两位同志兼任,成员有严欢、杨雪梅。

(二)强化工作推进。建立结对帮扶联席会议制度,根据工作需要,双方适时召开联席会议,推动各项结对帮扶措施落地、落实,研究解决工作中存在的具体问题和实际困难,确保帮扶工作顺利开展。

(三)强化宣传总结。及时总结报送结对帮扶工作开展情况,立足实际探索创新,大力挖掘结对帮扶工作先进典型、总结特色经验,通过网络、LED等媒介进行广泛宣传,为全面推进结对帮扶工作营造良好的社会氛围。

(四)强化管理考核。坚持抓常、抓细、抓长,严格落实人员、责任、工作、效果“四到位”,并将结对帮扶工作纳入中心目标绩效考核体系,严格督查、逗硬考核,层层压紧压实帮扶责任,确保结对帮扶工作取得实效。

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